栗子厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
栗子厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

【消息】海尔副总裁回应质疑并没有多元化

发布时间:2020-11-17 08:50:12 阅读: 来源:栗子厂家

<P><FONT color=#090909><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT><FONT size=2>海尔</FONT><FONT size=2>副总裁周云杰正在向“品牌万里行”队员讲解海尔的品牌战略 </FONT></FONT></P>

<P><FONT color=#090909 size=2></FONT>&nbsp;</P>

<P><FONT color=#090909><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;作为中国最知名最有价值的品牌——海尔的一举一动一直备受世人的关注。从1995年至今,海尔进入了医药、</FONT><FONT size=2>保健品</FONT><FONT size=2>、餐饮、</FONT><FONT size=2>电视</FONT><FONT size=2>、</FONT><FONT size=2>电脑</FONT><FONT size=2>、手机等十多个领域,海尔的多元化之路,长期以来引起了人们的争议。在6月18日商务部“品牌万里行”走进青岛举办的品牌对话节目中,海尔副总裁周云杰正面回答了人们的疑虑。 </FONT></FONT>

<P><FONT color=#090909 size=2></FONT>&nbsp;

<P><FONT color=#090909 size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;周云杰说,作为一个企业不是要不要搞多元化,而是有没有能力搞多元化。要结合自己的资源来看,像海尔的多元化基本上集中在3C领域,以消费者和家庭为载体规划的多元化,主要是白色家电、黑色家电、米色家电这几类家电。 </FONT>

<P><FONT color=#090909 size=2></FONT>&nbsp;

<P><FONT color=#090909><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;周云杰认为,海尔在多元化过程中的原则不是“东方不亮西方亮”,而是“东方亮了再亮西方”。也就是把一个先做好,再逐步都做好。像海尔原来冰箱做到全国第一,然后又做了</FONT><FONT size=2>空调</FONT><FONT size=2>,又做了</FONT><FONT size=2>洗衣机</FONT><FONT size=2>,现在洗衣机和空调又成了第一,然后又扩展到电视、手机,目前手机、电视还没有成为第一,现在我们正集中精力在这个领域做一个创新和突破。 </FONT></FONT>

<P><FONT color=#090909 size=2></FONT>&nbsp;

<P><FONT color=#090909 size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;周云杰说,海尔从来没有居安思危,都是“居危思危”,我们永远都感觉到战战兢兢,如履薄冰,要创造世界知名品牌,海尔就需要“走出去”,但是一个消费者他不仅需冰箱,还需要空调,我们不是只给消费者提供单一的产品,而是要提供一个家庭解决方案,所以表面上看海尔在搞多元化,实际上海尔是在专心致志地做消费者的家庭家电。只不过做消费者家庭家电未必没有风险,而这个风险我认为不在于竞争的环境也不在于外部,而在于企业自身。企业自身能不能认清现在的形势,能不能自我挑战,能不能在别人否定你之前,先否定自己?周云杰说,他相信海尔可以很好地解决这个问题。</FONT></P>

成都处女膜修复手术医院找哪家好

济南复元康复医院

宣州治疗白癜风专科医院

相关阅读